Statushouders aan de slag bij MGG Netherlands MGG Netherlands

Verschillende competenties

“Ons bedrijf wordt gekenmerkt door verschillende bedrijfsprocessen die vragen om verschillende competenties”, begint Roel. “Enerzijds is het lopendebandwerk en sjouwen met ruwe gietstukken, anderzijds gaat ’t om een uiterst nauwkeurige afwerking en meer en meer om technisch hoogwaardige en gerobotiseerde werkzaamheden. We maken halffabricaten voor bijvoorbeeld de automotive-industrie en voor HR-ketels. Werken bij MGG is soms fysiek zwaar en je moet niet bang zijn om vieze handen te krijgen. En eerlijk is eerlijk: ondanks het feit dat we een goede werkgever zijn, staan in tijden van een krappe arbeidsmarkt de mensen niet altijd in de rij om bij ons te komen werken.” Omdat het bedrijf flexibel wil blijven en ook gevoelig is voor seizoensconjunctuur, werkt ’t veel met uitzendkrachten. Die staan voornamelijk op de loonlijst bij Start People. Incidenteel werkt MGG samen met Adecco. Toen afgelopen zomer MGG met spoed op zoek was naar extra nieuwe medewerkers en de ‘reguliere aanpak’ met uitzendkrachten geen oplossing bood, was het Adecco die het WerkgeversServicepunt belde. Roel: “We hadden gehoord van de VDL-aanpak, waarbij grote aantallen nieuwe medewerkers op een heel effectieve manier waren geworven. Er waren nog mensen die weliswaar niet bij VDL aan de slag konden, vaak om praktische redenen als reisafstand, maar wel aan de gewenste competenties voldeden. En de competenties die VDL en MGG vragen, liggen heel dicht bij elkaar.”.

Commitment

Volgens Roel is het de aanpak die leidde tot een goed resultaat. “Het WerkgeversServicepunt adviseerde ons een gefaseerde aanpak, geïnspireerd op de aanpak bij VDL. Na een voorselectie heeft het WerkgeversServicepunt kandidaten aangeschreven en uitgenodigd voor een presentatie. De opkomst was verrassend goed. Na die presentatie bleven nog zo’n 18 kandidaten over die bij ons in de fabriek in Tegelen een rondleiding hebben gekregen. Daar kregen we meteen een goed gevoel bij het commitment van de kandidaten.

Als mensen enthousiast worden en snel willen starten, dan weet je genoeg.” Tijdens korte gesprekken gaf MGG elke kandidaat de kans om zelf aan te geven op welke plek binnen het bedrijf hij zou willen werken. “Het klinkt cliché”, vervolgt Roel, “maar de juiste mensen op de juiste plek is enorm belangrijk. Als iemand werk doet dat bij hem past, iets waaruit hij voldoening haalt, dan is de motivatie vele malen groter.”